
真题
分管领导临时给你安排了工作任务,但如果接下这个任务,手上的工作任务量便会加大,就没有办法按时完成科室负责人安排的项目。你会怎么办?
2022年6月3日浙江绍兴新昌国企面试题
一
题干分析
此题主要考察协调应变能力,我的身份是科员,问题是协调解决好分管领导与科室负责人分别安排的工作。可以看出题干中主要矛盾是解决好工作中出现的任务量冲突问题。各位同学应该了解一个常识。在工作中,分管领导是管理科室负责人与题干中我这个科员的。本题属于协调应变类的题,大家按照思路做答就行。
二
解析思路
思路:表明态度-分析解决-改进措施-总结分析
1、表明态度
通过表明处理的目的或原则来开头,也可以穿插描述及时完成工作的重要性;表达要积极向上,传递正能量。
基于对题干的分析,目前安排给我的工作任务量较大,但是我会本着负责、敬业的态度,积极面对。工作冲突协调好、解决好,这一步就算完成了。
2、分析解决:
这个部分主要是要理清问题,分析问题产生的原因或结果;按轻重缓急逐一解决。根据题干需要我们处理的问题就是分管领导和科室负责人分别安排给我的工作需要及时完成,对于这个问题,我们可以提供多种解决办法来应对,一是提高自己工作效率,按照工作轻重缓急优先完成。二是寻找同事帮忙,看能否帮助我共同完成工作。三是如果确实完成不了,应该先与科室负责人进行沟通,说明情况,听科室负责人安排后,在汇报分管领导。
3、改进措施:
解决完问题后,及时总结思考,为以后工作提供经验帮助,提高自己的工作效率。在以后面对工作任务繁重时更能从容应对。
比如对于这道题,可以说平时工作多总结、提高工作效率、工作及时完成、不拖延、不懈怠,也可以平时与老同事、领导多沟通,吸取经验,加强同事关系,更快更好的完成工作任务。
4、总结分析:
切题概括(就事论事)、经验总结,凸显积极性、主动性、预见性。
在这里就可以说以更加积极、负责的态度处理以后的工作。做同事的好伙伴、领导的好帮手,人民的好公仆。
三
思维导图

四
参考解析
在工作中出现问题在所难免,重要的是出现问题我们应该及时解决,以更加积极的态度去面对。面对分管领导与科室负责人交给我的工作任务发生冲突时,我会本着认真负责的态度解决好所有工作任务。
第一、梳理工作轻重缓急:我会将两项工作任务的完成时间进行合理分析,看时间是否发生冲突,如果不发生冲突,我会按照轻重缓急,优先解决重要和紧急的,确保及时、准确的完成好以两位领导安排给我的工作。
第二、提高工作效率寻求同事帮助:如果经过梳理之后发现两项工作任务发生时间冲突,那么我也会提高工作效率、采取加班加点延长工作时间的方式来完成工作,同时我会根据具体情况寻找同事帮助完成这些工作任务。
第三、及时汇报情况、保证完成度:如果经过梳理之后发现确实难以完成的话,那么我会及时与科室负责人进行沟通,积极汇报当下遇到的情况,并提出自己对这件事的一些想法与科室负责人进行探讨,看是否需要增加人手保证工作顺利完成,并且也会与科室负责人共同向分管领导汇报,确保分管领导能够知晓情况及进度。
第四、总结提高经验:在这件事之后,一方面我也会在平时工作中多思考、多总结,提高自己的工作能力与工作效率,另一方面我也会及时向老同事和领导请教,增加自己的工作经验,以便更好更高效的完成工作。
认真负责是一种态度。以后要在工作中多总结、多思考,提高解决问题的能力,做同事的好伙伴、领导的好帮手,人民的好公仆。
五
示范回答
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