2022年3月18日泰兴国企面试真题解析,7+8模式!人际关系是永恒的考点!

第一题：有人说要知难而退，以退为进，有的人说要明知山有虎，偏向虎山行。你怎么看？

【员叔解析】

各位考官，下面考生谈谈对这两句话的看法。

一方面，“知难而退，以退为进”是一种大智慧。俗话说得好：“兵无常势，水无常形”。一支军队如果想要取得胜利，就要根据环境的改变而随时改变自己的战略战术，在不同的环境里，采取符合当下的最合适的战术才是取得胜利的关键。正如我DANG领导的伟大长征，就是“知难而退，以退为进”的伟大实践，既保留了革命的火种，又带领中国革命进入了新局面、新胜利。

另一方面，“明知山有虎，偏向虎山行”是一种大胆魄。明知道做某件事情有困难，而为了做好这件事却偏要去做。这句话形容一个人勇敢,不畏艰险，勇往直前，不畏困难，战胜困难，挑战自我的拼搏精神。前些年，华为正式发布了鸿蒙操作系统，立即在网上掀起了一片热议，有赞扬的，有贬低的。那华为什么还要做鸿蒙呢？有人说是被逼无奈的选择，因为谷歌不再授权给华为使用安卓操作系统，这也许是一个因素，但绝不是全部，因为，华为人知道，靠谁不如靠自己，没有自己的核心技术，产品推广就没有发展的空间。

综上所述，对于我们国企工作人员来说，这句话不仅仅要领会要义，还要以此为行动指引，做好本职工作，说到底就是做到以下几点：

①把“敢”的精神，展现在新作为上。要树牢敢干信心， 不能停留在、满足于过往成绩的“终点线”，而是要以“归零心态”，勇敢的站上再出发、再奋斗的“起跑线”，奔跑不止、永不停歇。②把“敢”的劲头，落实在责任使命上。要提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，让政治坚定成为干部敢为的“底气”；要提升政治素养和专业能力，致力于成为各自领域的行家里手，让本领高强成为干部敢为的“胆气”。

③把“敢”的势头，体现在发展新格局上。要积极探索，勇于创新，大胆试、大胆闯、大胆干，做到在主赛道上跑在先，在强赛道上求领先，在新赛道上勇争先，始终保持知重负重的胆气，攻坚克难的勇气、勇争一流的锐气，在高质量发展的轨道上奋勇争先。

第二题：领导安排你小组一项任务，中间又加了新任务，但是之前的工作还要按原定时间完成，你小组其他人员有抱怨，不想干，说领导要求不明确。你作为小组的负责人，会怎么办。

【员叔解析】

各位考官：作为组长，针对上述情况，我会这么办：

第一点，调整原有工作计划。我会将现有任务加入到工作的计划中来，做工作应分清轻重缓急，将最重要、难度较大的工作调到前面。此外，做好时间的调整，工作任务加重而时间不变，这就需要我们小组成员提高自己工作的效率以及必要的情况下牺牲自己休息的时间，要做好时间的安排。

第二点，安抚小组成员情绪。我们会在调整计划的同时，安抚小组成员的情绪，告诉小组成员，领导将工作交给我们是对我们的信任，能够按时保质地完成，也能体现出我们小组的能力，只要大家团结协作就一定能完成工作。作为小组的负责人，要身先士卒，将难度最大、工作时间到最晚的任务分给自己，做好表率作用。

第三点，与领导做好沟通工作。我会向领导表明小组完成工作的决心，同时向领导表明当前小组的工作量较大，以及完成任务难度较高，为了确保工作的完成质量，希望领导能够适当地延长新任务完成的时间，缓解小组成员的压力，并向领导表示感谢。

第四点，全力保障工作推进。我会向小组成员表达领导的关心和爱护，缓和领导和小组成员的矛盾。在工作开始中做好小组成员间任务的分工协作，确保工作的效率。此外，我还将充分地调动小组成员工作的积极性，保证能够将原有工作以及新任务圆满完成。