材料1
党的二十大报告指出,人才是第一资源,创新是第一动力。要深入实施人才强国战略,坚持党管人才原则,坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,加快建设国家战略人才力量;要深化人才发展体制机制改革,破除人才培养、引进、使用、评价、激励等方面的体制机制障碍,真心爱才、悉心育才、精心用才,营造识才爱才敬才用才的良好环境,聚天下英才而用之。做好人才工作,既要"引得进",更要 "用得好"" 留得住 "。
材料2
S 市是 F 省下辖的地级市,长期以纺织服装、机械制造等传统产业为主导,近年来经济总量稳步增长,2023 年地区生产总值增速位居全省前列。但在人才工作方面,短板明显:2023 年 S 市引进各类人才约 0.8 万人,人才净流入率低于 F 省平均水平,与省内中心城市差距较大;全市高层次、高技能和复合型人才占比偏低,战略性新兴产业人才尤为紧缺。究其原因,S 市传统产业比重大、新兴产业和高端服务业发展相对滞后,对青年人才特别是 "95 后""00 后 " 新一代人才的吸引力不足,一些本地培养的大学生毕业后选择去省会或沿海城市发展。
材料3
为摸清情况,S 市组织开展人才工作专题调研,走访企业、高校和人才代表,梳理出以下情况:一是在人才培养使用上,不少企业 "重使用、轻培养",招来人才后只安排干活,缺乏系统的培训、晋升和职业发展规划,用育脱节,导致人才成长慢、流失快;二是在服务配套上,人才关心的子女入学申报手续繁琐、名额紧张,医疗、文化、体育等公共服务设施相对不足,人才居住地周边生活配套不够完善;三是在政策落实上,市里出台了一系列人才引进和奖补政策,但区级、县级在落实中存在标准不清、兑现不及时、与当地实际结合不紧等问题,部分政策 "看得见、摸不着"。调研还统计了拟引进人才在去留选择上的意向,多数将 "发展空间"" 子女教育 ""安居保障" 列为首要考量。
材料4
S 市召开人才工作座谈交流会,与会代表纷纷发言。某电子信息企业负责人说:"我们最缺的是能带项目的技术骨干,可招来了留不住,一是本地缺乏配套产业链和发展平台,二是待遇和大城市比没优势。" 一名从外地引进的工程师坦言:"当初冲着政策来,但落地时发现子女入学要跑好几个部门,答复也不统一,心里没底。" 某区人社部门负责人表示:"市里政策力度不小,但到了区里,配套资金和操作细则跟不上,落实起来确实有难度。" 还有高校教师建议,要打通 "引才 — 育才 — 用才" 链条,让人才引得进、育得好、留得住。
问题:
梳理S 市引才留才方面存在的问题,并以 "如何优化人才环境,改进人才工作" 提出工作建议,供领导参阅。(25 分,500 字)
材料1
习近平总书记强调,城市是人民的城市,人民城市为人民;要顺应城市发展新趋势,实施城市更新行动,推进以人为核心的新型城镇化,把让群众生活更舒适的理念融入城市规划建设治理全过程。民政部等九部门印发《关于深入推进智慧社区建设的意见》提出,充分应用大数据、云计算、人工智能等信息技术,整合社区各类服务资源,打造基于信息化、智能化管理与服务的社区治理新形态,让社区更聪明、更智慧、更有温度。
材料2
B 社区是 H 区智慧社区建设试点,探索出一批可复制的做法。H 区多次组织其他社区人员到 B 社区参加培训、现场观摩。B 社区的主要做法有:一是建设智慧停车系统,通过车位智能感知和线上预约,将小区闲置车位统一调度,新增有效车位 200 余个,居民停车难明显缓解;二是建设智慧垃圾回收系统,居民刷卡投放、自动称重积分,垃圾分类准确率从不足五成提升到九成以上;三是建设智慧安防系统,实现出入口人脸识别、重点区域视频监控全覆盖,社区治安案件同比下降六成;四是搭建居家养老服务平台,为独居老人配备一键呼叫和智能监测设备,线上预约助餐、助医、助洁等服务,累计服务老人超过 1 万人次;五是整合政务办理、物业报修、生活缴费等功能于一个 App,居民手机上就能 "一网通办",实现 "数据多跑路、群众少跑腿",社区治理效率和居民满意度显著提升。
材料3
H 区对 B 社区试点情况开展调研,居民、企业、社区工作者踊跃发言。一位老党员说:"智慧化确实方便,但我们社区几个平台各管各的,数据不互通,办事有时还得重复填。" 一位社区网格员反映:"系统是好,就是有些独居老人不会用智能手机,App 字小、步骤多,老年人直呼 ' 玩不转 '。" 承建企业代表提到:"智慧设施前期投入大、后期运维成本高,靠社区自身很难长期维持。" 还有居民建议,智慧社区不能只靠政府和企业,要让居民更多参与进来;也有工作人员提出,数据采集使用要注意保护居民隐私和信息安全。
问题1:
归纳概括B 社区智慧社区建设取得的成效。(15 分,300 字)
问题2:
针对调研的情况,提出推进H 市智慧社区治理的下一步工作思路并提出对策建议,供领导参阅。(25 分,400 字)