真题分享|2023年|安徽师范大学辅导员招聘笔试真题(回忆版)
- 2026-10-11 22:02:15
点击蓝字 关注我们
2023年安徽师范大学辅导员招聘笔试真题(回忆版)
考试时间:2023 年 5 月 13 日
考试时长:120 分钟 试卷满分:100 分
一、简答题(共3 题,每题 10 分,合计 30 分)
1.简述中国式现代化的五个特征。
2.简述高级辅导员在校园危机事件中的工作内容。
3.简述辅导员在学生就业工作中的主要工作内容。
二、分析题(共2 题,每题 20 分,合计 40 分)
随着生成式人工智能技术快速迭代,以 ChatGPT 为代表的大语言模型工具在高校学生群体中快速普及,深刻改变着学生的学习方式、信息获取路径与思想认知模式,也对高校辅导员传统育人模式带来了全新的机遇与挑战。结合辅导员岗位实际,谈谈 ChatGPT 的出现对辅导员工作的影响,并提出相应的应对措施。
学生小李为家中独生子,自幼成长环境优渥,自我意识较强,人际包容度不足。入学后因生活习惯差异与 A 宿舍室友多次爆发矛盾,经辅导员调解无效后,学院为小李办理调宿手续,安排其入住 B 宿舍。入住仅一个月,小李再次以作息不合、相处不融洽为由,向辅导员提出再次换宿舍的申请,并称若无法满足诉求将向学校主管部门投诉。作为小李的辅导员,你会如何处理此事?
三、论述题(共1 题,15 分)
结合高校立德树人工作实际,谈谈你对一站式学生社区建设的理解。
四、网文写作题(共1 题,15 分)
请结合“科技小院”“青年强则国强”“二舅” 三个素材,撰写一篇面向高校学生的网络思政短文。要求主题鲜明、情感真挚、符合新媒体传播特点,字数不超过 600 字。
参考答案
一、简答题
第1 题
中国式现代化是中国共产党领导的社会主义现代化,既有各国现代化的共同特征,更有基于自身国情的中国特色,核心包含五个特征:
1.人口规模巨大的现代化:我国 14 亿多人口整体迈入现代化社会,规模超过现有发达国家人口总和,其艰巨性、复杂性前所未有,发展路径与推进方式必然具有自身特点。
2.全体人民共同富裕的现代化:共同富裕是中国特色社会主义的本质要求,现代化建设坚持以人民为中心,着力维护社会公平正义,着力促进全体人民共同富裕,坚决防止两极分化。
3.物质文明和精神文明相协调的现代化:现代化建设坚持物质富足与精神富有有机统一,既重视物质财富积累,也重视理想信念引领、文化传承发展,促进人的全面发展。
4.人与自然和谐共生的现代化:坚持可持续发展,坚定不移走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,实现中华民族永续发展,不走西方先污染后治理的老路。
5.走和平发展道路的现代化:我国现代化强调同世界各国互利共赢,推动构建人类命运共同体,不走殖民掠夺、霸权扩张的老路,为世界和平发展贡献中国力量。
第2 题
高级辅导员是校园危机事件处置的骨干力量,工作覆盖事前、事中、事后全流程,核心内容如下:
1.事前预警与体系建设:牵头搭建学院危机预警防控网络,建立重点学生台账,常态化开展风险排查与研判;牵头制定完善危机事件应急预案,组织学工队伍、学生骨干开展危机应对培训与应急演练,提升队伍处置能力。
2.事中统筹与现场处置:危机事件发生后第一时间赶赴现场,统筹协调学工、保卫、心理、后勤等多方资源,开展事态管控、学生情绪疏导、现场秩序维护工作;按程序及时上报事件动态,配合学校职能部门开展处置,防范事态升级扩散。
3.家校沟通与协同联动:作为家校对接的核心责任人,第一时间与学生家长取得联系,客观、规范通报事件情况,做好家长情绪安抚与政策解释,争取家长理解配合,同步化解家校沟通风险。
4.事后修复与跟进干预:危机平息后,牵头开展后续跟进工作,联动心理中心做好相关学生的心理干预,跟进涉事学生的学业帮扶、日常管理;做好事件档案留存、复盘总结,优化后续防控机制。
5.业务指导与经验传导:对普通辅导员、班级学生骨干开展危机工作专项指导,传导处置经验与工作方法,带动整体学工队伍的危机应对能力提升。
第3 题
辅导员是高校就业工作的一线执行者,核心工作内容覆盖教育、指导、服务、帮扶全链条:
1.就业观念引领:开展职业观、就业观主题教育,引导学生树立正确的择业理念,将个人职业发展与国家战略、社会需求结合,树立“先就业、后择业、再立业” 的理性认知,抵制 “躺平”“慢就业” 等消极心态。
2.求职能力指导:开展简历制作、面试技巧、求职礼仪、职场适应等专项指导,帮助学生掌握求职核心技能;解读升学、征兵、基层服务项目、国企招录等多元发展路径,拓宽学生就业视野。
3.就业信息服务:收集、筛选适配本专业的岗位信息,精准推送至对应学生群体;配合学校开展校园招聘会、企业宣讲会,搭建校企供需对接平台,为学生拓展就业渠道。
4.重点群体帮扶:针对家庭经济困难学生、就业困难学生、残疾毕业生等重点群体建立帮扶台账,开展“一人一档、一人一策” 精准帮扶,优先推荐岗位资源,落实就业帮扶政策,确保重点群体充分就业。
5.数据统计与核查:完成毕业生就业信息摸排、系统录入与数据上报,跟进毕业生就业动态,配合开展就业核查,确保就业数据真实准确。
6.就业质量反馈:跟踪分析本专业学生就业去向、就业质量,梳理就业工作痛点难点,反向向人才培养环节反馈建议,助力专业建设与人才培养优化。
二、分析题
第1 题
一、ChatGPT 对辅导员工作的双重影响
(一)正向机遇
1.释放事务性工作精力:生成式 AI 可辅助完成通知撰写、数据统计、活动方案草拟等事务性工作,显著提升行政效率,让辅导员有更多精力投入深度谈心、思想引领等核心育人工作。
2.丰富思政育人载体:AI 可快速生成案例素材、话题内容、互动脚本,为主题班会、网络思政、理论宣讲提供多元内容支撑,拓展思政教育的呈现形式与内容维度。
3.提升育人精准度:依托 AI 的数据分析能力,可辅助识别学生群体的思想动态、需求特征,为个性化帮扶、分层分类教育提供数据参考,推动育人工作从粗放向精准转型。
(二)风险挑战
1.意识形态工作难度加大:AI 生成内容存在价值偏差、信息失真、历史虚无主义等隐性风险,学生辨别能力不足时易受误导,增加了网络意识形态阵地管控的难度。
2.学风建设面临新压力:部分学生过度依赖 AI 完成作业、论文、实验报告,滋生学术不端行为,弱化独立思考、逻辑思辨与文字表达能力,给学风建设与学术诚信教育带来新挑战。
3.学生核心能力存在退化风险:长期依赖 AI 获取答案、处理问题,会导致学生问题解决能力、批判性思维、共情沟通能力弱化,不利于学生综合素质与核心竞争力培育。
4.辅导员能力适配性要求提升:若辅导员自身数字素养不足、对 AI 技术认知滞后,将无法有效引导学生合理使用工具,也难以适配数字化育人的新要求。
二、应对措施
1.强化认知引导,筑牢思想防线。将人工智能素养教育融入日常思政与学风教育,引导学生认清 AI 的工具属性,明确技术使用的伦理边界与制度红线,提升信息辨别能力与批判性思维,树立正确的技术使用观。
2.规范使用边界,强化学风管控。配合教务部门明确学业场景下 AI 使用的规范细则,区分 “合理辅助” 与 “学术作弊” 的边界;完善作业、论文的考核方式,增加过程性考核、实操性考核,从制度层面防范学术不端。
3.主动拥抱技术,赋能育人提质。辅导员主动学习 AI 工具的合规使用方法,将技术合理融入事务处理、内容创作、学情分析等工作,把技术红利转化为育人效能,实现从 “被动应对” 向 “主动驾驭” 转变。
4.聚焦核心素养,强化能力培育。在育人工作中重点培育学生的创新思维、共情能力、实践能力、价值判断能力等 AI 无法替代的核心素养,引导学生善用工具而非依赖工具,实现技术为人的成长服务。
5.完善防控机制,化解衍生风险。建立 AI 相关舆情、学业问题的常态化监测机制,及时发现苗头性、倾向性问题,提前介入引导;针对 AI 引发的心理焦虑、就业恐慌等问题,同步开展专题教育引导,防范次生育人风险。
第2 题
案例定性
本案属于典型的人际适应类学生管理问题,核心矛盾并非单纯的宿舍矛盾,而是学生自我中心的性格缺陷与逃避型处事模式。处置需坚持“教育优先、调解为主、慎批调宿” 的原则,既化解当下冲突,更聚焦学生长期性格成长,避免陷入 “矛盾 — 调宿 — 再矛盾” 的恶性循环。
具体处置举措
1.分别核实情况,全面掌握事实。分别与小李、B 宿舍全体室友逐一单独谈话,客观核实本次矛盾的具体起因、冲突经过、双方核心诉求,区分是原则性冲突还是生活习惯摩擦,同步向班级学生、宿舍长侧面了解小李日常人际表现,厘清问题的共性根源。
2.针对性教育引导,纠正认知偏差。重点与小李开展深度谈心,先共情其集体生活的不适感,再客观指出其两次宿舍矛盾的共性问题,点破“遇到矛盾就换环境” 的逃避思维;引导其换位思考,认识到集体生活需要包容与磨合,帮助其掌握人际沟通、矛盾化解的基本方法,从根源上扭转认知误区。
3.组织当面调解,推动磨合尝试。在双方情绪平稳、均有和解意愿的基础上,组织宿舍全体成员开展面对面调解会,引导双方坦诚表达诉求,共同协商制定宿舍作息与行为公约,设定 2-3 周的观察磨合期,督促双方各自做出调整,而非直接同意调宿。
4.分类依规处置,坚守原则底线。若经过观察期,双方确实无法共同生活,且小李已做出明显改进努力,再结合全校宿舍资源情况,依规评估调宿可行性;若小李拒不反思自身问题,单纯以投诉施压、一味逃避,则明确拒绝其不合理诉求,讲明学校宿舍管理规定,督促其从自身做出改变。
5.长效跟踪赋能,助力成长蜕变。后续持续关注小李的人际状态与心理变化,引导其参与集体活动、学生组织,在实践中提升人际相处能力;同时在班级开展人际包容、集体生活主题教育,引导学生树立正确的相处观念,从群体层面降低同类矛盾发生率。
三、论述题
一站式学生社区是新时代高校落实“三全育人”、推进治理能力现代化的重要抓手,是以学生宿舍园区为核心空间载体,通过整合育人资源、下沉服务力量、重构治理模式,将思政教育、日常管理、成长服务全面融入学生生活场域,实现学生 “足不出社区” 即可办理事务、获取服务、接受教育的新型育人模式。
一、核心内涵
一站式学生社区的本质不是简单的物理空间整合,而是育人理念与治理逻辑的深层变革:核心是资源下沉、服务前移、育人延伸,打破传统职能部门条块分割的壁垒,把管理、服务、育人力量从办公楼下沉到学生生活一线,实现“学生在哪里,育人工作就覆盖到哪里”。
二、建设的重要意义
1.打通育人“最后一公里”。将思政教育从课堂、班会延伸到宿舍、食堂、活动空间等生活场域,实现课内课外、线上线下的育人闭环,让思想引领融入学生日常,真正实现润物无声。
2.提升服务学生质效。整合学业、奖助、后勤、心理等高频服务事项,实现“一窗受理、集成服务”,避免学生多部门跑腿,显著提升学生的获得感、满意度与校园归属感。
3.前移风险防控关口。辅导员、管理力量常态化入驻社区,能够更及时、更精准地掌握学生思想动态与行为异常,实现苗头性问题早发现、早介入、早化解,提升校园危机防控的主动性。
4.激活学生主体作用。社区治理融入学生自治元素,能够激发学生自我管理、自我教育、自我服务的内生动力,实现学校管理与学生自治的良性互动。
三、落地建设路径
1.完善硬件阵地建设。在社区内布局党建活动室、学业辅导站、心理咨询室、事务服务大厅、文化活动空间等功能载体,为一站式服务提供硬件支撑。
2.推动育人力量下沉。建立辅导员入驻值班制度,推动专业教师、管理服务人员、党员骨干、校友导师常态化进社区,开展谈心谈话、学业答疑、主题沙龙等活动。
3.优化集成服务流程。梳理学生高频办理事项,简化办事流程,推行“线上 + 线下” 融合服务模式,让数据多跑路、学生少跑腿,实现 “小事不出社区、大事快速响应”。
4.健全协同治理机制。构建“学校统筹 — 学院负责 — 社区落实 — 学生参与” 的四级治理体系,发挥学生骨干、社区自治组织作用,实现共建共治共享。
综上,一站式学生社区建设的最终目标,是通过空间重构、机制重构、力量重构,全方位提升育人质量,真正把社区建设成为学生党建和思想政治工作的新高地、服务学生成长的新平台、校园治理现代化的新样本。
四、网文写作题范文
向下扎根的青春,最有分量
曾几何时,“二舅” 的故事刷屏全网。那个在平凡岁月里直面苦难、坚韧生活的普通人,让无数青年读懂了平凡生命里的韧性与光亮。有人为二舅的人生意难平,而在广袤的中国大地上,还有一群青年,用另一种姿态书写着青春的答案 —— 他们就是扎根田野的科技小院学子。
走出实验室的恒温房,踩进沾满泥土的田埂;跳出书本里的理论公式,直面农户的真实难题。科技小院里的青年们,把论文写在祖国大地上,用专业技术破解农业生产痛点,用青春力量赋能乡村振兴。他们没有困在象牙塔里空谈理想,而是把根扎进泥土,在基层一线长本领、挑重担,让青春在祖国最需要的地方绽放。
青年强则国强。青年的选择,定义着时代的走向。二舅的坚韧教会我们,平凡人生也能活出重量;科技小院的青年告诉我们,青春的价值永远在实干里。当代青年不必都奔赴同一条赛道,但每一份向下扎根的坚持、每一次迎难而上的担当,都在为国家发展积蓄最坚实的力量。
作为新时代大学生,与其执着于聚光灯下的闪耀,不如读懂扎根的意义。把个人理想融入时代浪潮,在专业领域深耕,在实践中磨砺成长,让青春因实干而厚重,让人生因奉献而闪光。

