2025年云南省直遴选笔试真题解析（二）

云南A县搞葡萄产业，一开始村民根本不买账。怕没技术、怕没销路，谁也不肯先试。

村党支部没硬推，几名党员自己先去外地考察，又请专家来看土质气候。确认能种后，他们带头成立合作社，第一批就5户党员参与。政府接着派农技人才驻村，从育苗到防虫害全程盯着，还帮着找经销商、开电商渠道。第一年试种大丰收，参与的农户收入明显涨了。看到实效，村民这才抢着加入，葡萄成了村里的支柱产业。

后来县里又在村里建起服务中心和党员服务岗。群众遇到纠纷或办证，直接去反映，由党员接单、组织督办，再建台账回访。这被大家叫作“家门口的办事处”。

不过调研也摸出了几处真问题：有的村宣传不够，群众参与度低；有的党组织太弱，带头人推不动活儿；还有的地方搞形式主义，考核指标繁琐，基层干部疲于应付。最扎心的是，有些干部习惯“替民做主”，导致项目群众根本不买账。

所以下一步还得靠机制创新来破局。